Управление науки, инноваций и подготовки кадров

Основные цели и задачи Управления 

Основной целью деятельности Управления является обеспечение научной поддержки инновационного развития национальной атомной энергетики и подготовка для нее квалифицированных кадров.

Основными задачами Управления являются:

• организация широкого участия научных учреждений Республики Узбекистан в инновационном развитии ядерно-энергетической программы страны;

• организация подготовки квалифицированных кадров для нужд атомной энергетики Республики Узбекистан;

• руководство процессами подведомственной организации «Дирекция по строительству атомной электростанции», относящимися к ответственности эксплуатирующей организации в части подготовки эксплуатационного персонала.

Функции Управления 

В соответствии с возложенными задачами Управление самостоятельно или с привлечением консультантов и/или экспертов выполняет следующие функции:

В части организации широкого участия научных учреждений Республики Узбекистан в инновационном развитии ядерно-энергетической программы страны:

• разработка и реализация комплексных мер по развитию атомной науки и ядерных технологий, проектов фундаментальных исследований, научно-изыскательских и опытно-конструкторских работ, внедрение передовых технологий;

• научное обеспечение развития и безопасного функционирования ядерных установок;

• разработка и утверждение политики в области передачи научных знаний посредством заключения договоров и соглашений с организациями других государств;

• определение совместно с эксплуатирующей организацией областей необходимых углубленных знаний для оценки и анализа аспектов безопасности при строительстве АЭС;

• обеспечение проведения фундаментальных и прикладных научных исследований в области атомной науки и ядерных технологий;

• укрепление и развитие механизмов интеграции ядерной науки с образованием и производством;

• выработка предложений по формированию приоритетных направлений развития науки и технологий, государственных научно-технических программ с учетом потребностей атомной отрасли республики;

• организация заключения договоров с научными организациями и учеными на выполнение научных исследований по заказам Агентства;

• изучение и анализ достижений мировой и отечественной атомной науки, выработка рекомендаций по их использованию в интересах Республики Узбекистан;

• участие в популяризации и пропаганде отечественной атомной науки, научных знаний, достижений науки и техники в области ядерных технологий;

• обеспечение установления различных форм сотрудничества с Академией наук Республики Узбекистан, Министерством инновационного развития Республики Узбекистан, другими министерствами и ведомствами, имеющими в своем составе научные организации;

• осуществление международного сотрудничества с академиями наук, научно-исследовательскими организациями зарубежных стран, участие в организации и проведении международных научных форумов и конференций;

• определение критериев компетентности, выбор и назначение организации научного сопровождения проекта (головной научной организации).

В части организации подготовки квалифицированных кадров для нужд атомной энергетики Республики Узбекистан:

• организация системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в ведущих национальных и зарубежных учебных заведениях;

• участие в подготовке высококвалифицированных кадров (докторов наук DSc и докторов философии PhD) с использованием научного потенциала и материально-технической базы учреждений республики, в том числе Академии наук Республики Узбекистан;

• развитие и совершенствование системы высшего и среднего специального, профессионального образования для атомной энергетики республики с учетом передового мирового опыта;

• осуществление учебно-педагогического и научно-методического руководства, координация деятельности филиала Национального исследовательского ядерного университета МИФИ в г. Ташкент, обеспечение выполнения в нем требований государственных образовательных стандартов и других требований к уровню и содержанию образования, качеству профессиональной подготовки специалистов;

• изучение и обеспечение удовлетворения спроса Агентства «Узатом» и его подведомственных организаций на образовательные услуги со стороны высших образовательных учреждений;

• организация внедрения и эффективного использования в учебно-воспитательном процессе прогрессивных форм обучения, включая дистанционную форму обучения, новых педагогических, инновационных и информационно-коммуникационных технологий;

• организация разработки, перевода и издания учебников и учебно-методической литературы в соответствии с требованиями Концепции создания учебной литературы нового поколения для высших образовательных учреждений, готовящих кадры для атомной энергетики республики;

• организация и совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации педагогических кадров и специалистов в области атомной энергетики;

• организация научно-исследовательской работы в высших учебных заведениях, повышение ее эффективности и широкое внедрение результатов исследований на практике, обеспечение тесного взаимодействия системы высшего образования, науки и производства в атомной энергетике республики;

• создание ведомственных научных и учебных центров для подготовки кадров, хозрасчетных консультативных и информационных центров;

• содействие органам государственного управления в повышении квалификации сотрудников в области безопасности атомной энергетики.

В части руководства процессами подведомственной организации «Дирекция по строительству атомной электростанции», относящимися к ответственности эксплуатирующей организации, в части подготовки эксплуатационного персонала для АЭС:

• внедрение в учебные программы и курсы приверженности культуры безопасности при использовании атомной энергии;

• согласование и курирование реализации комплексной стратегии подготовки эксплуатационного персонала для атомной электростанции;

• согласование ежегодных планов набора и повышения квалификации персонала эксплуатирующей организации;

• участие в создании учебно-тренировочной базы атомной энергетики при эксплуатирующей организации;

• согласование и курирование реализации стратегии удержания квалифицированного эксплуатационного персонала эксплуатирующей организации;

• обеспечение понимания руководителями и специалистами в области ядерной безопасности эксплуатирующей организации принципов и критериев ядерной безопасности;

• организация подготовки персонала эксплуатирующей организации к способности проверять качество конструкций, систем и элементов в соответствии с обязанностями по обеспечению;

• организация подготовки персонала эксплуатирующей организации к способности управлять процессом лицензирования на своем уровне и разрабатывать эксплуатационные процедуры и программы управления.